9月17日，家鄉(xiāng)佳木斯突然進(jìn)入防疫緊急狀態(tài)，全城靜默管理，封閉單元門，除指定民生保障、物資保供單位外，其他社會(huì)經(jīng)營場所全部關(guān)停。在佳木斯市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，靜默管理取得了階段性收效。然而，依然有市民因?yàn)闇?zhǔn)備不充分而陷入了食物短缺的困境。雖然家鄉(xiāng)政府部門一直在大力積極組織，統(tǒng)一發(fā)放補(bǔ)給物資，但因人力和防疫安全等因素，加上工作量巨大，難以在最快的時(shí)間內(nèi)照顧到所有社區(qū)。 鑒于以上情況，特向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出建立無接觸物流配送閉環(huán)的建議，恢復(fù)市內(nèi)物流配送的“造血”功能，解決百姓基本生活物資補(bǔ)給問題，謹(jǐn)供參考。 一、定義： 無接觸物流配送，指將商品放置到指定位置，如小區(qū)或單元門口指定快遞貨架等，通過“錯(cuò)開時(shí)間、拉開空間”的方式，減少面對(duì)面接觸，保障居民用戶和物流配送人員在收貨環(huán)節(jié)的安全。 二、可行性分析及意義 在佳木斯市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，通過靜默管理，當(dāng)前已將中高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域有效鎖定，將“被感染”、“密接”、“次密接”人群有效識(shí)別并隔離，將低風(fēng)險(xiǎn)人群靜默管理于各自的小區(qū)和樓宇內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)零進(jìn)出，斷絕了社區(qū)與社會(huì)面的往來，有效地將潛在傳染風(fēng)險(xiǎn)控制在本社區(qū)內(nèi)。基于此成果，通過采用“無接觸配送”的方式，平行于“社會(huì)面靜止”策略，建立本市內(nèi)無接觸物流配送閉環(huán)。關(guān)鍵點(diǎn)在于，只要保證物流配送人員（等同于“防疫人員”）與所配送社區(qū)居民的完全無接觸（錯(cuò)開時(shí)間、拉開空間），確保所配送物資充分消殺，就可以杜絕病毒將物流配送人員作為媒介在社區(qū)間傳播的風(fēng)險(xiǎn)。在現(xiàn)有疫情防控策略和力度不變的情況下，激活了市內(nèi)物流配送補(bǔ)給線，有效利用了專業(yè)物流配送單位的力量增援，恢復(fù)了市內(nèi)物流的“造血功能”，既解決了百姓基本生活物資補(bǔ)給的問題，又解放了一部分抗疫力量，讓他們能更有效地投入到其他抗疫戰(zhàn)場。 三、具體操作建議 在具體操作上： （1）完善無接觸配送的基礎(chǔ)設(shè)施。 對(duì)于有院墻的小區(qū)，在小區(qū)門口設(shè)置快遞架，快遞架編號(hào)與樓號(hào)相對(duì)應(yīng)，方便配送人員根據(jù)地址信息快速投放，也方便社區(qū)居民 根據(jù)樓號(hào)快速取貨； 對(duì)于無院墻的小區(qū)或獨(dú)棟建筑，在單元門口或指定區(qū)域設(shè)置快遞架用于存取。 （2）保證物流配送人員的閉環(huán)管理和貨物的消殺管理。 要求物流快遞公司對(duì)物流配送人員加強(qiáng)管理，建立出勤臺(tái)賬。在靜默管理期間，對(duì)物流配送人員實(shí)行核酸每日一檢。物流配送人員往來各個(gè)社區(qū)要嚴(yán)格進(jìn)行掃碼登記；在靜默管理期外，應(yīng)酌情進(jìn)行核酸48小時(shí)或72小時(shí)檢測。 對(duì)于配送貨物，要求物流快遞公司要嚴(yán)格進(jìn)行消殺，建立消殺臺(tái)賬。 （3）做好居民無接觸取貨的管理工作 鑒于前述的可行性分析，對(duì)于有院墻的小區(qū)，解除單元封禁，改為小區(qū)封禁。在居民取貨時(shí)采用間隔2米排隊(duì)，掃描健康碼后取貨，取完即走。 對(duì)于無院墻的小區(qū)或獨(dú)棟建筑，依然采用單元封禁。在網(wǎng)格員、樓長、單元長或志愿者的協(xié)助下，完成取貨。 配送人員投遞與居民取貨錯(cuò)開時(shí)間，拉開空間，確保無接觸。 以上建議供相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參考。祝愿家鄉(xiāng)在佳木斯市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，早日取得抗疫戰(zhàn)爭的勝利！